ในการนี้สำนักฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร โดยนางโสมสุดา โพธิ์อินทร์ ผู้อำนวยการสำนักฯ ได้มอบหมายให้ นางสาวนิธิมา บินตำมะหงง หัวหน้าส่วนส่งเสริมการฟื้นฟูฯ ภูมิภาคที่ 4 พร้อมคณะร่วมติดตามการดำเนินงาน ซึ่งบรรยากาศในเวทีเป็นการแลกเปลี่ยนประสบการณ์และองค์ความรู้เกี่ยวกับการเลี้ยงผึ้งชันโรงระหว่างวิทยากรและผู้เข้าร่วมโครงการนำโดย ผศ.ดร.วรลักษณ์ ลลิตศศิวิมล ผู้จัดการศูนย์ถ่ายทอดเทคโนโลยี ผึ้งชันโรงเพื่อชุมชน , คุณวิทยา รัตนสุดใส เจ้าของฟาร์มผึ้งชันโรงและผลิตภัณฑ์แบรนด์ Janely Farm , ผศ.จำนงค์ แรกพินิจ นักวิชาการอิสระ , คุณเทพรัตน์ จันทพันธ์ ผู้จัดการพิพิธภัณฑ์เมืองหาดใหญ่ และ นายสมุทร เอียดตรง ผู้ช่วยผู้อำนวยการสำนักงานพื้นที่ (ภาคใต้) สถาบันพัฒนาองค์กรชุมชน (พอช.) ขึ้นแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ รวมถึงแนวโน้มด้านการตลาดน้ำผึ้งชันโรง เพื่อช่วยกันพัฒนาและยกระดับมาตรฐานการผลิตให้ตอบโจทย์ตลาดสากล พร้อมทั้งสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผลิตภัณฑ์ของเกษตรกร

โครงการดังกล่าวจะจัดขึ้นระหว่างวันที่ 9 – 11 กันยายน 2569 นี้ โดยสำนักงานกองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตร จะถอดบทเรียนและองค์ความรู้ต่างๆจากเวทีเพื่อนำไปต่อยอดในการส่งเสริมการนำผลิตภัณฑ์อย่าง “น้ำผึ้งชันโรง” ออกจำหน่ายไปยังตลาดต่างประเทศ โดยประเทศแรกที่วางแนวทางไว้คือตลาดประเทศจีน อันจะเป็นแนวทางในการสร้างมูลค่าเพิ่ม เพิ่มช่องทางการจำหน่าย และสร้างรายได้ที่มั่นคงให้แก่เกษตรกรในอนาคต

ในการนี้ นางโสมสุดา โพธิ์อินทร์ ผู้อำนวยการสำนักฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร มอบหมายให้ นางสาวณัฐธ์ลิตา ภักดิ์พงศ์พรสุข รองผู้อำนวยการสำนักฯ พร้อมด้วย นางสาวนิธิมา บินตำมะหงง หัวหน้าส่วนส่งเสริมการฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร ภูมิภาคที่ 4 เข้าร่วมรับฟังการนำเสนอผลงานวิจัยและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

การจัดสัมมนาในครั้งนี้มี นายศุภกิจ เจริญกุล ผู้อำนวยการสถาบันระหว่างประเทศเพื่อการค้าและการพัฒนา (itd) กล่าวต้อนรับและเปิดการสัมมนา ซึ่งในเวทีมีการปาฐกถาโดยผู้ทรงคุณวุฒิ และนำเสนอผลงานวิจัยภายใต้ความท้าทาย การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ความผันผวนทางเศรษฐกิจ และการแข่งขันทางภูมิรัฐศาสตร์ ซึ่งส่งผลต่อห่วงโซ่อุปทานอาหารและภาคการเกษตรทั่วโลก โดยมีประเด็นสำคัญ ได้แก่ การนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมมาเพิ่มศักยภาพเกษตรกรรายย่อย การพัฒนามาตรฐานและระบบตรวจสอบย้อนกลับสินค้าเกษตร (Traceability) ตลอดจน การลดคาร์บอนและการดำเนินงานตามหลัก ESG เพื่อรองรับแนวโน้มตลาดและความต้องการของผู้บริโภคในระดับสากล

กฟก. ให้ความสำคัญกับการนำ งานวิจัย องค์ความรู้ และข้อมูลเชิงนโยบาย มาประยุกต์ใช้ในการขับเคลื่อนภารกิจฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร โดยมุ่งแก้ไขปัญหาเชิงลึกให้สอดคล้องกับบริบทของแต่ละพื้นที่ พร้อมเสริมสร้างศักยภาพและภูมิคุ้มกันให้เกษตรกรสามารถปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง และเชื่อมโยงเศรษฐกิจฐานรากเข้าสู่ระบบเศรษฐกิจระดับประเทศและตลาดสากลได้อย่างมีประสิทธิภาพ อันจะนำไปสู่ ความมั่นคงในอาชีพและการพัฒนาคุณภาพชีวิตของเกษตรกรไทยอย่างยั่งยืน

ในการนี้ นายวิญญู สะตะ ผู้อำนวยการสำนักกิจการสาขาภูมิภาคที่ 2 ร่วมกับนางสาวณัฐธ์ลิตา ภักดิพงศ์พรสุข รองผู้อำนวยการสำนักฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร พร้อมด้วยหัวหน้าสำนักงานสาขาจังหวัดภาคกลาง และอนุกรรมการฯ จังหวัดลพบุรี ตัวแทนจากองค์กรเกษตรกร เข้าร่วมกิจกรรม เพื่อร่วมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและถอดบทเรียนจากการดำเนินงานของสำนักงานสาขาและกลุ่มเกษตรกรในพื้นที่

การดำเนินกิจกรรมในครั้งนี้มุ่งเน้นการถอดบทเรียนแบบรอบด้าน เพื่อรวบรวมองค์ความรู้ประสบการณ์ ความสำเร็จ ปัญหา อุปสรรค และข้อเสนอแนะจากการดำเนินงาน โดยให้ความสำคัญกับประเด็นสำคัญ ได้แก่ การบริหารจัดการองค์กรเกษตรกร การบริหารจัดการผลผลิต การบริหารจัดการตลาด ตลอดจนบทบาทของภาคีเครือข่าย เครื่องมือ นวัตกรรม และกลไกในการสนับสนุนการดำเนินงาน

นอกจากนี้ ยังมุ่งสู่การวิเคราะห์แนวทาง การยกระดับตลอดห่วงโซ่อุปทาน ตั้งแต่ต้นน้ำ กลางน้ำ และปลายน้ำ เพื่อเชื่อมโยงการพัฒนาเกษตรกรอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่การเสริมสร้างความเข้มแข็งขององค์กร การวางแผนและพัฒนาการผลิตให้มีคุณภาพ การเพิ่มมูลค่าผลผลิต การสร้างมาตรฐานสินค้า การพัฒนาช่องทางการตลาด ตลอดจนการเชื่อมโยงเครือข่ายและภาคีที่เกี่ยวข้อง

การสรุปบทเรียนในครั้งนี้ ถือเป็นกระบวนการสำคัญในการนำข้อมูลและประสบการณ์จากพื้นที่มาวิเคราะห์และพัฒนาต่อยอด เพื่อให้เกิดแนวทางการดำเนินงานที่เหมาะสมกับบริบทของเกษตรกรในแต่ละพื้นที่ อันจะนำไปสู่การพัฒนาองค์กรเกษตรกรให้มีความเข้มแข็ง สามารถบริหารจัดการตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีผลผลิตที่มีคุณภาพ ตลาดที่มั่นคง และสามารถเติบโตได้อย่างต่อเนื่องและยั่งยืน

“ถอดบทเรียนอย่างรอบด้าน เชื่อมโยงการพัฒนาตลอดห่วงโซ่อุปทาน สร้างความเข้มแข็งให้เกษตรกร สู่ความมั่นคงและยั่งยืน”

โดยมี นายกุญชร สุธรรมวิจิตร รองประธานกรรมการบริหารคนที่ 1 รักษาการประธานกรรมการบริหาร พบปะและมอบนโยบายด้านการฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร พร้อมด้วย นางสาวปิยะพร จันทรสา หัวหน้าส่วนส่งเสริมการฟื้นฟู ภูมิภาคที่ 3 สรุปงานด้านการฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกรและติดตามงานตามข้อตกลงกับกรมบัญชีกลาง

ทั้งนี้ นายวงศ์วริศ์ วงษ์จันทร์ ผู้อำนวยการสำนักกิจการสาขาภูมิภาคที่ 3 ในฐานะผู้จัดงานได้จัดกิจกรรมสรุปบทเรียนและถอดองค์ความรู้ร่วมกับผู้ที่เกี่ยวข้องและกลุ่มเป้าหมาย เพื่อนำความรู้จากการปฏิบัติงานจริงไปปรับปรุงโครงการ และแผนฟื้นฟูอาชีพเกษตรกร ได้คัดเลือกประเด็น “การฟื้นฟูและพัฒนาอาชีพการเลี้ยงโค” โดยมุ่งเน้นการยก ระดับมาตรฐานการเพิ่มประสิทธิภาพผลลิตหรือผลิตภัณฑ์ กิจกรรมมุ่งเน้นการถอดบทเรียนจากการดำเนินงานจริงด้วย CIPP Model ครอบคลุมการวิเคราะห์บริบท ปัจจัยนำเข้ากระบวนการดำเนินงาน และผลผลิต/ผลลัพธ์ พร้อมทั้งวิเคราะห์ปัญหา อุปสรรค ปัจจัยแห่งความสำเร็จ และแนวทางพัฒนางาน

ณ ห้องประชุมศาลาร่มโพธิ์ โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาลำปาว สำนักงานชลประทานที่ 6 จังหวัดกาฬสินธุ์ ระหว่างวันที่ 31 สิงหาคม – 2 กันยายน 2569

แนวทางความร่วมมือให้ความสำคัญกับ 3 ประเด็นหลัก ได้แก่
1.นำเทคโนโลยีที่เหมาะสมสู่พื้นที่ (Appropriate Technology)
มุ่งนำองค์ความรู้ งานวิจัย และนวัตกรรมที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง เข้าสนับสนุนองค์กรเกษตรกร เพื่อแก้ไขปัญหาการผลิต ลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพ และเพิ่มมูลค่าผลผลิต โดยคำนึงถึงบริบทและศักยภาพของแต่ละพื้นที่เป็นสำคัญ
2.พัฒนาองค์กรเกษตรกรสู่ “นวัตกรและผู้ประกอบการท้องถิ่น” (Local Entrepreneur)
ส่งเสริมให้องค์กรเกษตรกรก้าวข้ามจากการประกอบอาชีพเกษตรในรูปแบบเดิม สู่การเรียนรู้ด้านการบริหารจัดการ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ การสร้างมูลค่าเพิ่ม การตลาด และการบริหารธุรกิจ เพื่อยกระดับองค์กรเกษตรกรให้สามารถเป็นกลไกสำคัญในการสร้างเศรษฐกิจของชุมชน
3.สร้างอาชีพที่มั่นคงและรายได้ที่ยั่งยืน
บูรณาการงบประมาณ องค์ความรู้ เทคโนโลยี และทรัพยากรจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อเสริมสร้างศักยภาพของเกษตรกรและองค์กรเกษตรกรให้มีความสามารถในการพึ่งพาตนเอง สร้างอาชีพ สร้างรายได้ และพัฒนาเศรษฐกิจชุมชนให้มีความเข้มแข็งในระยะยาว

นางวรรณี มหานีรานนท์ เลขาธิการ กฟก. กล่าวว่า ความร่วมมือระหว่าง กฟก. และ บพท. ถือเป็นการเชื่อมโยงจุดแข็งของทั้งสองหน่วยงาน โดย กฟก. มีภารกิจในการฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกรและองค์กรเกษตรกร ขณะที่ บพท. มีองค์ความรู้และกลไกด้านการวิจัยและพัฒนาระดับพื้นที่ ซึ่งสามารถนำมาผสานให้เกิดประโยชน์ต่อเกษตรกรได้อย่างเป็นรูปธรรม ทั้งนี้ กฟก. และ บพท. จะร่วมกันพัฒนาแนวทางการดำเนินงานให้สอดคล้องกับบริบทของแต่ละพื้นที่ โดยมุ่งให้ งานวิจัยและนวัตกรรมไม่หยุดอยู่เพียงในระดับองค์ความรู้ แต่สามารถถ่ายทอดและนำไปใช้จริงในภาคการเกษตรและชุมชน เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นกับเกษตรกรและองค์กรเกษตรกรอย่างยั่งยืน
ความร่วมมือดังกล่าวจึงนับเป็นอีกก้าวสำคัญของการบูรณาการภารกิจระหว่างหน่วยงานภาครัฐ เพื่อขับเคลื่อน “งานวิจัย เทคโนโลยี และนวัตกรรม” ให้เชื่อมโยงกับ “การฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร”

โดยองค์กรเกษตรกรได้รับการสนับสนุนงบประมาณกู้ยืมจำนวน 880,000 บาท ในปี 2564 เพื่อนำไปใช้ลดต้นทุนการผลิต รวบรวมผลผลิต จัดหาเครื่องคัดแยกมังคุด และจัดหาอุปกรณ์เพื่อการจำหน่ายและพัฒนาด้านการตลาด ทั้งนี้องค์กรได้ชำระเงินคืนเต็มจำนวนเป็นเวลา 3 ปี ปีละ 176,000 บาทรวมเป็นเงิน 528,000 บาท แต่ด้วยในะระยะ 2 ปีที่ผ่านมา พื้นที่ต้องเผชิญกับวิกฤตภัยแล้งรุนแรงจากปรากฏการณ์เอลนีโญ ทำให้น้ำไม่เพียงพอต่อความต้องการของเกษตรกร ส่งผลให้กลุ่มไม่สามารถชำระคืนเงินกู้ยืมได้ตามกำหนดเดิม

อย่างไรก็ตาม ในปี 2569 ทางสำนักงานกองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกรได้เข้ามาช่วยเหลือแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า ด้วยการสนับสนุนงบอุดหนุนเพื่อพัฒนาศักยภาพองค์กร จำนวน 70,000 บาท เพื่อนำไปพัฒนาระบบน้ำให้สามารถบริหารจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ส่งผลให้เกษตรกรชาวสวนกลับมามีผลการดำเนินงานที่ชัดเจนและเป็นรูปธรรมในปีนี้จากการลงพื้นที่และประชุมร่วมกัน ที่ประชุมกลุ่มจึงมีมติเห็นชอบร่วมกันในการ ขอปรับแผนการชำระคืนเงินกู้ยืมออกไปเป็นระยะเวลา 3 ปี จากเดิมที่มีกำหนดสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2569 ขยายออกไปสิ้นสุดวันที่ 30 ตุลาคม 2571 โดยจะเริ่มงวดแรกตามแผนใหม่ในวันที่ 30 ตุลาคม 2569 นี้

​ด้านสำนักฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร เล็งเห็นถึงความตั้งใจจริงและความโปร่งใสในการขับเคลื่อนการดำเนินงานของคณะกรรมการ พร้อมทั้งมีความโดดเด่นในการเชื่อมโยงตลาดเพื่อการ ส่งออกมังคุดคัดเกรด ซึ่งช่วยสร้างรายได้และขับเคลื่อนเศรษฐกิจฐานรากได้อย่างแท้จริง ขั้นตอนต่อไปจึงเตรียมนำเสนอคณะกรรมการบริหารเพื่อพิจารณาอนุมัติการปรับแผนการชำระหนี้คืนตามมติของกลุ่มเกษตรกรต่อไป

เมื่อวันที่ 21 กรกฎาคม 2569 คณะทำงานลงพื้นที่สำนักงานสาขาจังหวัดนครศรีธรรมราช โดยมี นายสุกิจ ลุ้งใหญ่ ผู้อำนวยการสำนักกิจการสาขาภูมิภาคที่ 4 ร่วมติดตามการดำเนินงาน เร่งรัดการปิดโครงการคงค้างจำนวน 19 โครงการ (อุดหนุน 17 โครงการ และกู้ยืม 2 โครงการ) ซึ่งคงค้างมาตั้งแต่ปี 2551 โดยสามารถอนุมัติปิดโครงการอุดหนุนได้แล้ว 4 โครงการ และจัดเตรียมเอกสารเพื่อปิดโครงการเพิ่มเติมอีก 10 โครงการ (ประกอบด้วยโครงการอุดหนุนปกติ,อุทกภัย,ประเภท 617, 700 และโครงการกู้ยืม)

จากนั้น วันที่ 26 กรกฎาคม 2569 คณะทำงานลงพื้นที่สำนักงานสาขาจังหวัดพัทลุง ร่วมกับ นางสาวกรรณิการ์ อินทผลา หัวหน้าสำนักงานสาขาจังหวัดพัทลุง เพื่อกำหนดแนวทางสะสางบัญชีลูกหนี้องค์กรเกษตรกรค้างเคลียร์ 30 ราย ตามคำแนะนำของฝ่ายกฎหมายและฝ่ายการเงิน พร้อมลงพื้นที่ติดตามการดำเนินงานของ กลุ่มรักเทือกเขาบรรทัด และ กลุ่มทำเครื่องแกงบ้านหนำวัว เพื่อรวบรวมข้อมูลและผลักดันเป็น”โมเดลต้นแบบในการแก้ปัญหา” นำร่องก่อนเสนอคณะกรรมการบริหารกองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกรพิจารณารับรองต่อไป

การลงพื้นที่ครั้งนี้เป็นอีกก้าวสำคัญในการเร่งแก้ไขปัญหาหนี้และโครงการคงค้างอย่างเป็นรูปธรรม พร้อมยกระดับการบริหารจัดการองค์กรเกษตรกร เพื่อสร้างความเข้มแข็งและความยั่งยืนให้แก่เกษตรกรในพื้นที่ภาคใต้

​การลงพื้นที่ครั้งนี้มุ่งเน้นการแลกเปลี่ยนเรียนรู้กระบวนการตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ ทั้งการเลี้ยงผึ้งชันโรงหลากหลายสายพันธุ์ การรวบรวมผลผลิต การพัฒนาบรรจุภัณฑ์ และการแปรรูป โดยปัจจุบัน “เจนลี่ฟาร์ม” ซึ่งจดแจ้งเป็นวิสาหกิจชุมชน ได้รับความร่วมมือจากหน่วยงานภาครัฐและสถาบันการศึกษา จนสามารถพัฒนามาตรฐานและส่งออกน้ำผึ้งชันโรงคุณภาพสูงจากป่าดิบไปยังประเทศจีน รวมถึงแปรรูปเป็นผลิตภัณฑ์เวชสำอาง ตอบรับกระแสความต้องการด้านสุขภาพและความงามที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว

ปัจจุบันการเลี้ยงผึ้งชันโรงถือเป็นทางเลือกใหม่ในการประกอบอาชีพที่ตอบโจทย์เกษตรกรยุคใหม่อย่างแท้จริง เนื่องจากมีจุดเด่นด้าน “การใช้เงินลงทุนที่ไม่สูง” สามารถใช้พื้นที่ว่างรอบบ้านหรือสวนเกษตรผสมผสานมาต่อยอดสร้างรายได้เสริมได้อย่างรวดเร็ว ประกอบกับน้ำผึ้งชันโรงมีสรรพคุณทางยาและเป็นที่ต้องการสูงในตลาดทั้งในและต่างประเทศ จึงช่วยสร้างรายได้ที่มั่นคงและยกระดับคุณภาพชีวิตให้แก่เกษตรกรได้อย่างยั่งยืน

​ทั้งนี้ “ผึ้งชันโรง” ไม่เพียงแต่สร้างอาชีพและรายได้เสริมให้แก่เกษตรกรเท่านั้น แต่ยังทำหน้าที่เป็น “ดัชนีชี้วัดความอุดมสมบูรณ์ของระบบนิเวศ” เนื่องจากชันโรงสามารถอาศัยอยู่ได้เฉพาะในพื้นที่ปลอดสารเคมี 100% การส่งเสริมอาชีพนี้จึงถือเป็นโมเดลสำคัญในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจฐานรากควบคู่ไปกับการอนุรักษ์ความหลากหลายทางชีวภาพอย่างยั่งยืน

​สำหรับการลงพื้นที่ในครั้งนี้ กลุ่มวิสาหกิจชุมชนฯ ดังกล่าวเป็นกลุ่มที่เพิ่งจดทะเบียนจัดตั้งใหม่ภายใต้ “โครงการประชาสัมพันธ์กองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร” ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความสำเร็จของการสื่อสารและการสร้างการมีส่วนร่วม ที่สามารถดึงดูดให้เกษตรกรในพื้นที่หันมาสนใจเข้าสู่กระบวนการฟื้นฟูและพัฒนาอาชีพโดยอาศัยฐานทรัพยากรและวิถีวัฒนธรรมท้องถิ่น​จากมรดกภูมิปัญญาสู่การพัฒนาที่ยั่งยืน

​อำเภอธารโตถือเป็นพื้นที่ที่มีการปลูกกาแฟสายพันธุ์โรบัสต้าสืบทอดกันมายาวนานต่อเนื่องหลายชั่วอายุคน พร้อมด้วยวิถีวัฒนธรรมการดื่มกาแฟดั้งเดิมที่เรียกว่า “โกปี๊โบราณ” ซึ่งมีอัตลักษณ์และเอกลักษณ์เฉพาะตัวในภาคใต้ชายแดนเพื่อเป็นการเพิ่มมูลค่าและตอบโจทย์ตลาดในยุคปัจจุบัน ทางองค์กรเกษตรกร วิสาหกิจชุมชนแม่บ้านเกษตรกรโกปี้มัส จึงได้เสนอ “โครงการพัฒนาขีดความสามารถการผลิตโกปี๊โบราณ” ซึ่งจากการแลกเปลี่ยนข้อมูลเชิงลึกเพื่อวิเคราะห์ความเป็นไปได้และทิศทางการพัฒนาศักยภาพร่วมกัน

พบว่ากลุ่มมีแผนต่อยอดผลิตภัณฑ์ดั้งเดิมให้ก้าวไปสู่การผลิต “กาแฟสด” เพื่อรองรับตลาดกาแฟสมัยใหม่ และเจาะกลุ่ม คนรุ่นใหม่ ควบคู่ไปกับการรักษาคุณค่าทางวัฒนธรรมทั้งนี้ คาดว่าแผนและโครงการดังกล่าวจะได้รับการพิจารณาอนุมัติจาก คณะกรรมการบริหารและเลขาธิการ ภายในปีงบประมาณ 2569 นี้ เพื่อเป็นกลไกสำคัญในการสร้างอาชีพ สร้างรายได้ และยกระดับคุณภาพชีวิตของเกษตรกรในพื้นที่จังหวัดยะลาให้มีความเข้มแข็งอย่างยั่งยืนต่อไป

ในการลงพื้นที่ครั้งนี้ คณะผู้บริหารได้เข้าเยี่ยมชมการดำเนินงานของกลุ่มองค์กรเกษตรกรต้นแบบ จำนวน 3 แห่ง ประกอบด้วย 1) กลุ่มอ่าวโต๊ะขุนพัฒนา ตำบลไม้ขาว อำเภอถลาง จังหวัดภูเก็ต ซึ่งได้รับการสนับสนุนด้านการเพาะเลี้ยงสัตว์น้ำชายฝั่ง ได้แก่ กุ้งมังกรและปลากะพง 2) กลุ่มเกษตรเพื่อการท่องเที่ยว ตำบลป่าคลอก อำเภอถลาง จังหวัดภูเก็ต ซึ่งได้รับการสนับสนุนด้านการแปรรูปชาสับปะรดและผลิตภัณฑ์แปรรูปจากสับปะรด และ 3) กลุ่มผู้เลี้ยงและอนุรักษ์ควายไทย (ควายฮับ) ตำบลไม้ขาว อำเภอถลาง จังหวัดภูเก็ต ซึ่งได้รับการสนับสนุนการเลี้ยงควายไทยเพื่อฟื้นฟูภูมิปัญญาท้องถิ่นและส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์

การลงพื้นที่ครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรู้แนวทางการบริหารจัดการกลุ่ม รับฟังปัญหาและอุปสรรคจากการประกอบอาชีพของเกษตรกรในพื้นที่ ตลอดจนร่วมกันหาแนวทางแก้ไขปัญหาอย่างเป็นรูปธรรม เพื่อส่งเสริมการฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกรให้เกิดความเข้มแข็งและมีความยั่งยืนในอาชีพเกษตรกรรม โดยมุ่งเน้นการสร้างความเข้มแข็งจากฐานราก ควบคู่กับการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันด้านการตลาด

นางวรรณี มหานีรานนท์ เลขาธิการสำนักงานกองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร กล่าวว่า “การได้รับฟังเสียงจากเกษตรกรโดยตรง ทำให้เราเข้าใจบริบทและข้อจำกัดของแต่ละพื้นที่ได้ดียิ่งขึ้น กฟก. พร้อมเป็นกลไกสำคัญในการสนับสนุนกลุ่มเกษตรกร ทั้งด้านองค์ความรู้ การบริหารจัดการ และการส่งเสริมอาชีพตลอดห่วงโซ่อุปทาน ตั้งแต่ต้นน้ำ กลางน้ำ จนถึงปลายน้ำ เพื่อให้เกษตรกรสามารถพึ่งพาตนเองได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน”

การดำเนินงานในครั้งนี้สะท้อนถึงความมุ่งมั่นของสำนักงานกองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกรในการเป็นที่พึ่งของเกษตรกรอย่างแท้จริง ผ่านการบูรณาการความร่วมมือกับทุกภาคส่วน เพื่อสร้างการเติบโตทางเศรษฐกิจและยกระดับคุณภาพชีวิตของเกษตรกรในระดับภูมิภาคให้ดียิ่งขึ้นอย่างยั่งยืน